《以終為始 步步為贏》一輕院組織高效時間管理培訓(xùn)
來源：一輕院 時間：2019-03-29
為貫徹北京一輕控股有限責(zé)任公司“2019黨建引領(lǐng)人才建設(shè)年”工作部署，落實北京一輕研究院2019年度培訓(xùn)計劃，進一步加強人才隊伍建設(shè)，提升一輕院職工的工作效率及職業(yè)素養(yǎng)，一輕院行政辦公室聯(lián)合黨群工作部于2019年3月27日下午在職工之家組織各部門及所屬單位近60人參加時間管理知識培訓(xùn)課程：《以終為始，步步為贏——高效時間管理的秘籍》。一輕院黨委副書記崔學(xué)軍主持本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對參加培訓(xùn)的學(xué)員提出了培訓(xùn)要求，并介紹來自克萊恩商學(xué)院的金牌主講老師夏琳。
（▲培訓(xùn)會場）
（▲一輕院黨委副書記崔學(xué)軍在小組中認真學(xué)習(xí)）
（▲課程講義）
夏琳老師是中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院特聘講師，京城著名主持人，活動策劃人，有超過2000場的培訓(xùn)、主持與演講經(jīng)歷，一開場就以風(fēng)趣幽默的開課話題博得學(xué)員的踴躍參與；夏琳老師采用實際案例、互動學(xué)習(xí)、問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)點評的教學(xué)方法與幽默詼諧的授課風(fēng)格，以寓教于樂、寓教于學(xué)、寓教于思的學(xué)習(xí)模式，充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性、互動性，讓學(xué)員在樂趣中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中思考，在思考中前行。此次培訓(xùn)用時三小時，根據(jù)培訓(xùn)參與互動評分規(guī)則，評選出一組優(yōu)勝小組和三名最佳發(fā)言人，由全程參與培訓(xùn)的崔學(xué)軍副書記為優(yōu)秀小組及個人頒發(fā)榮譽證書。
（▲課堂學(xué)習(xí)ing）
（▲課堂學(xué)習(xí)ing）
（▲崔學(xué)軍副書記為獲獎個人頒獎及合影）
（▲崔學(xué)軍副書記為獲獎小組頒獎及合影）
一輕院組織本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊緊圍繞一輕控股及一輕院人才培養(yǎng)方針的中心點，以培養(yǎng)職工高效規(guī)劃和時間管理技能為出發(fā)點，以提高員工的工作效率為著力點，以提升技能為落腳點；致力于為職場工作助力、為生活提升助能，為未來發(fā)展助航！
（▲學(xué)員發(fā)言最積極）
（▲學(xué)員聽課最認真）
（▲學(xué)員參與最積極）
（▲心得體會最受益）
Get課堂金句：
★積極主動的生活態(tài)度：始終把目光聚焦在影響圈，將自己的主動性發(fā)揮到極致，改變你不能接受的，接受你不能改變的。
★注意力>時間>金錢
★所有的免費的都是最貴的。
★時間放在哪里，人生效益就在哪里。
★時間管理原則：要事第一、統(tǒng)籌規(guī)劃、善用工具、持之以恒。
★時間管理=自我管理=效率管理=注意力管理
★六要事法奏效的原因：足夠簡單行之有效、迫使你做艱難決定、清除啟動阻力、確保執(zhí)行單一任務(wù)
★靠譜職場人：凡事有交代，件件有回音、做事要完整。
★二八法則定律之20%核心關(guān)鍵職場工作要點：
（1）請示工作說方案
（2）匯報工作說結(jié)果
（3）總結(jié)工作說流程工作總結(jié)get三點：關(guān)鍵點、失誤點、反思點
（4）布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
（5）關(guān)心下級問過程
（6）交接工作講道德
（7）回憶工作談感受
★拖延癥心理破解：
（1）與過往斷舍離
（2）把握今天活在當(dāng)下
（3）悅納自己重拾信心
★拖延癥行動破解：
（1）摔罐子——打破完美主義
（2）備輔料——先起步做準(zhǔn)備
（3）炒番茄——番茄工作法開干吧
★如何高效閱讀一本書：
（1）選擇書籍的重要性：以由淺入深，由易到難，由薄到厚的原則。
（2）別讀一口氣讀到底，留一個懸念給下次閱讀的自己。
（3）以試聽結(jié)合的方式讀書。
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